您来决定企业武装ERP

 因为你是企业的领导、职员，所以你有责任了解—ERP！

       ERP=一个副总经理+一个高级管理师+一个高级培训师+为每个职工配备一个高级秘书?

       英文全称为Enterprise Resource Planning缩减为ERP是企业资源计划的意思。是指全公司，各个部门乃至各个人员，通过一套具有系统管理思想的管理软件，把企业的决策通过系统就可以完成，并在更短的时间内，更有效率的前提下，更节省企业管理成本的情况下完成一系列工作任务的系统软件！
时间、物力、人力、成本、管理、效益、信息、竞争......
ERP—这不是软件，这是武器！

五个条件，决定你的企业需要用"核武器",武装企业！
无论你是皮具、服装、精密业、电子厂或是其它行业的企业，只要你公司有下面的情况，那么我建议您武装它！

NO1.企业已形成一定规模，生产、销售、人力资源等部门的形成。企业人性管理是个永久不衰的话题，为什么？因为它有漏洞，永远都有，而且出现在每一个企业当中！

NO2.企业有大展鸿图的美好愿景。如果您公司想要有朝一日可以扶摇直上九万里，大展鹏翅。那么，迟早一定要规范企业的各个流程和制度！但是企业的变革与制度的修正，需要大量的时间，而且是一件很冒风险的事情！一个企业，良好的制度文化不是靠修改的，是靠从小树立起来的，这就好比从小教化和牢改的区别！

NO3.业务流程正规化！如果您还在费尽心思，想让企业的业务更顺利，更加流畅。那么ERP，是最好不过的一个选择，比你花钱去做培训、请教专家值得，而且是永久性的强大和发展！业务顺畅了，您才有更多的心思用在市场，不是么？

NO4.人性化管理不达理想。如果各个部门之间，存在你我推卸责任的情况，那么，最好不过就是用ERP来督促和下达任务，因为没有比这个更明白部门分工和团队合作了！相信它，绝对是一个出色的管理大师！

NO5.信息化管理.信息流是重要的金钱！这句话一点也没错，如果您要是因为某些信息没有及时反馈，那么很有可能造成整一个公司的业务混乱，甚至造成拖延交货日期！这是够致命的缺陷。ERP就像是人体中的骨络经脉，只要有某一个部位通气不畅，那么那个部位就会疼，马上反馈给大脑！

(如果您企业没有那么大规模，或是这些问题，可以尝试一下小型的OA办公管理软件，或是只是营销型的管理软件CRM，详情请参考我司的最新动态栏，或咨询客服人员)

八条致命利益，显示ERP的威慑力！

NO1.时间。一个公司当两个用,不用再愁时间不够！两个月的事情，或者一个月就可以完成了！一个小时当两个小时用。ERP的任务，就是省时、再省时！

NO2.效率。虽然和第一个有点重复，但是，效率不再是人逼出来的，是系统指标，系统规定的，人人要完成，而且上面有记录的！而且，流水式的工作任务，让你无法再推托！

NO3.信息。信息是宝贵的，第一时间交流，第一时间分享。当然，一切信息，是由企业高层把握控制的。我想，富士康要是多点交流的话，那也不会有这么多的英年早逝！

NO4.成本。从人力、物力、时间上，ERP都安置的恰到好处。据朗和公司统计，朗和公司的ERP客户，平均每年可节省高至数几十万，低则十几万元的成本。

NO5.竞争。品牌的力量，源自于文化之外，最重要的也是质量。产品的质量，ERP可以控制的更好。

NO6.规模。ERP可以缩减成长所需要的时间，在短时间内壮大队伍，而且通过系统，新员工可以马上熟悉本职工作！在规模和团队的组建上，拥有速度和质量的两全之美！

NO7.专业。企业的专业之处，通过系统，是最佳的体现！专业化的形象，给员工留下的不会是低级的思考！

NO8.素质。大量的培训，希望通过培训可以建立起特种部队，但是这种培训是要花时间和金钱的，而且是一个长期的过程！小型的企业更不可能如此奢侈。那么，ERP是个最好不过的教授了！新事物总是受到欢迎的，让员工的成长，可以通过ERP来快速实现！

三个理由,朗和公司值得信赖！

理由一：专业—我们专业化的思想。朗和公司认为，思想无限大。我们结合业界高层管理和技术人员的思想，融汇于开发之中，这是我们的核心竞争力！

理由二：专诚—6年来，我们兢兢业业。用真诚第一的态度，服务数千家企业，值得分外好评！值得信赖，一直被我们的客户所紧握着！

理由三：专心—心，把你的企业当成我们的企业、我们自己的事业，我们更清楚，更明白，您需要的是什么！